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Comment organiser votre travail avec projets et tags

‱Par Florian‱6 min de lecture
projetstagsorganisationfreelanceproductivité

Si vous avez dĂ©jĂ  fait dĂ©filer une liste de saisies Ă  la fin du mois en vous demandant « Ă  quoi servait celle-ci ? », vous connaissez dĂ©jĂ  le problĂšme dont parle cet article. Les saisies de temps sans structure cessent d’ĂȘtre utiles dĂšs que vous arrĂȘtez de les suivre. La solution repose sur deux primitives simples : les projets et les tags. Comprenez bien la diffĂ©rence entre eux et tout le reste s’organise naturellement.

Tout cela est disponible dans le plan Basic gratuit.

Projets & TagsGratuit
Projets illimités avec taux horaire et couleurs par projet. Tags réutilisables qui traversent tous les projets. Gratuit sur tous les plans.

#L’essentiel à comprendre

Les projets sont des conteneurs. Les tags sont des étiquettes transversales.

  • Une saisie de temps appartient Ă  un seul projet
  • Une saisie de temps peut avoir plusieurs tags

Cette distinction gouverne toutes les autres décisions ci-dessous.

#Quand créer un projet

  • Un projet par client
  • Un projet par contrat ou mission distincte
  • Un projet par grande catĂ©gorie de travail (ex. « Interne »)

#Quand utiliser des tags

  • Types d’activitĂ© (rĂ©union, travail profond, administratif)
  • Phases (planification, exĂ©cution, revue)
  • PrioritĂ© ou statut (urgent, bloquĂ©, suivi)
  • Tout ce qui doit garder du sens quand vous passez d’un client Ă  un autre

#Configurer les projets

#Création

  1. Ouvrez Projets
  2. Appuyez sur +
  3. Saisissez un nom
  4. Configurez les paramÚtres (taux, couleur, facturable par défaut)
  5. Enregistrez

#Nommer pour durer six mois

  • SpĂ©cifique : « Refonte site Acme Corp », pas « Projet web »
  • CohĂ©rent : mĂȘme modĂšle pour tous les projets
  • Recherchable : inclure le nom du client

Un modĂšle qui fonctionne :

[Client] - [Nom du projet]
 
Acme Corp - Refonte site web
Johnson LLC - Conseil T4
Interne - Développement commercial

#Taux horaire, couleur, facturable par défaut

Chaque projet porte :

  • Un taux horaire qui s’applique aux gains sur chaque saisie
  • Une couleur pour distinguer visuellement le projet dans les listes et graphiques
  • Un indicateur facturable par dĂ©faut pour que les nouvelles saisies aient la bonne valeur par dĂ©faut

DĂ©finissez-les une fois par projet. Ensuite, ils s’appliquent automatiquement. Le dĂ©tail du fonctionnement des taux est dans Comment facturer les clients avec des taux personnalisĂ©s.

#Utiliser les tags sans explosion

#Comment les tags sont créés

Vous crĂ©ez un tag la premiĂšre fois que vous l’utilisez :

  1. Ouvrez une tĂąche
  2. Trouvez le champ Tags
  3. Tapez un nom de tag
  4. Enregistrez

Ensuite, le tag apparaĂźt dans la liste d’autocomplĂ©tion. RĂ©utilisez-le.

#Cinq à dix tags, le bon équilibre

Trop peu de tags ne vous disent rien. Trop nombreux, vous perdez en cohĂ©rence. Cinq Ă  dix tags rĂ©utilisables par cas d’usage est un bon repĂšre.

Tags basĂ©s sur l’activitĂ©

  • rĂ©union
  • dĂ©veloppement
  • recherche
  • administratif
  • communication

Tags basés sur la phase

  • planification
  • exĂ©cution
  • revue
  • maintenance

Tags de priorité ou statut

  • urgent
  • bloquĂ©
  • suivi

Choisissez une taxonomie et tenez-vous-y. MĂ©langer activitĂ© et phase sur les mĂȘmes saisies est acceptable ; multiplier vingt variantes de « rĂ©union » ne l’est pas.

#OĂč le croisement Projet × Tag fait la diffĂ©rence

Vous ĂȘtes consultant avec trois clients, le cas typique du suivi du temps par projet pour consultants. Chaque client est un projet. Vous voulez savoir combien de temps vous avez passĂ© en rĂ©unions sur les trois.

  • Projet : « Acme Corp »
  • Tags : rĂ©union, stratĂ©gie

Le rapport peut alors :

  • Filtrer par projet pour voir tout le travail Acme
  • Filtrer par tag pour voir toutes les rĂ©unions tous clients confondus
  • Croiser les donnĂ©es pour voir le temps de rĂ©union par client

C’est pour ce type de croisement que les tags existent. Ne crĂ©ez pas un projet pour ça.

#Archiver les projets terminés

Les projets terminés ne doivent pas encombrer la liste active.

  1. Ouvrez le projet
  2. Trouvez Archiver
  3. Confirmez

Ce que fait l’archivage :

  • Retire le projet des listes actives
  • Conserve toutes les saisies historiques intactes
  • Reste visible dans les rapports et exports
  • Peut ĂȘtre restaurĂ© Ă  tout moment

#Erreurs courantes

SurgĂ©nerer les tags. Vingt tags dĂšs le premier jour, c’est l’étiquetage incohĂ©rent Ă  la troisiĂšme semaine. Commencez avec cinq Ă  dix et ajoutez seulement si nĂ©cessaire.

Sous-organisation. Un seul projet « Travail » pour tout. Cela annule l’intĂ©rĂȘt. La facturation par client nĂ©cessite un projet par client.

Noms de tags incohérents. « Réunion client », « Réunion avec client », « Client - Réunion » : trois tags différents. Choisissez un format et respectez-le. Les noms de tags ne sont pas des notes libres.

Oublier de taguer. Les tags ne rentabilisent leur coût de mise en place que si vous les utilisez réellement. Ajoutez les tags au démarrage du minuteur, pas « plus tard ».

#Conventions pratiques de configuration

Utilisez les projets pour la facturation, les tags pour l’analyse. Les projets correspondent aux factures. Les tags correspondent Ă  la façon dont vous voulez voir votre travail. Gardez ces usages sĂ©parĂ©s pour un systĂšme clair.

Ayez un projet « GĂ©nĂ©ral » ou « Divers ». Pour les saisies ponctuelles qui ne rentrent pas encore ailleurs. Passez en revue chaque semaine. DĂ©placez les saisies vers de vrais projets ou acceptez qu’elles appartiennent Ă  GĂ©nĂ©ral.

Code couleur cohérent.

  • Vert pour le travail facturable client
  • Bleu pour les projets internes
  • Jaune pour l’administratif et la formation

Vous lirez la liste quotidienne plus vite.

Maintenance mensuelle.

  • Archivez les projets terminĂ©s
  • Supprimez les tags inutilisĂ©s
  • VĂ©rifiez les noms de projets pour incohĂ©rences

Quinze minutes une fois par mois suffisent.

#Un modÚle de départ

Un point de départ raisonnable pour un freelance qui suit son temps ou une petite équipe :

Projets

  1. [Client principal] - [Projet en cours]
  2. [Client secondaire] - [Son projet]
  3. Interne - Développement commercial
  4. Interne - Administration
  5. Personnel - Formation

Tags

  • rĂ©union
  • travail-profond
  • administratif
  • facturable
  • revue

Commencez ici. Ajustez aprĂšs le premier mois selon ce que les rapports vous permettent vraiment de voir (ou pas).

#Résumé

Le modĂšle en deux lignes :

  • Projets : conteneurs, un par client ou grande catĂ©gorie. Portent taux, couleur, facturable par dĂ©faut.
  • Tags : Ă©tiquettes transversales pour activitĂ©, phase, prioritĂ©. RĂ©utilisĂ©es sur tous les projets.

Gardez les deux listes courtes. Nommez-les de façon cohĂ©rente. Faites un nettoyage mensuel de 15 minutes. Le systĂšme s’amortit dĂšs la premiĂšre fois oĂč vous devez rĂ©pondre Ă  « combien de temps en rĂ©unions ce trimestre » sans passer une heure Ă  reconstituer.

#OĂč aller ensuite

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