Ir para o conteúdo principal

Como analisar sua produtividade com estatísticas e gráficos

Por Florian6 min de leitura
estatísticasanálisesgráficosprodutividadeinsights

Registrar horas sem ler o relatório é como escrever um diário que você nunca relê. As horas se acumulam, os registros ficam organizados e nada muda em como a próxima semana vai ser. A tela de estatísticas é onde os dados começam a te pagar de volta.

Este artigo percorre os gráficos que importam, as perguntas que cada um responde e um ritual de 15 minutos na sexta que transforma o relatório em decisões de verdade.

Tudo no plano Basic gratuito.

Estatísticas e gráficosGrátis
Horas por dia, médias por dia da semana, distribuição por projeto, quebra por tag e tendência de ganhos. Grátis em todos os planos no celular; as estatísticas na web exigem o plano Pro.

#Onde ficam as estatísticas

#No celular

  1. Abra o Timesheet
  2. Toque na aba Estatísticas
  3. Escolha um período
  4. Alterne entre os tipos de gráfico

#Na web

  1. Entre em my.timesheet.io (plano Pro, 30 dias de teste)
  2. Clique em Estatísticas na navegação
  3. Use os filtros na barra superior para reduzir o escopo
  4. Passe o mouse ou toque nos gráficos para ver detalhes

#Os gráficos e o que eles respondem

#Horas trabalhadas por dia

Uma barra por dia no período escolhido.

Leia buscando:

  • Horas diárias consistentes: a rotina está de pé
  • Picos: pressão de prazo ou uma maratona de reuniões
  • Quedas: interrupções, dia de doença, dia ruim
  • Padrão semanal: aquecimento na segunda, desaceleração na sexta

Decida: se você estoura o dia planejado com frequência, o problema é o planejamento, não o dia.

#Médias por dia da semana

A média de horas por dia da semana no período escolhido.

Leituras típicas:

  • Pico de terça a quinta, sexta mais lenta
  • Segunda serve para pôr o e-mail em dia e produz pouco além disso
  • Horas no fim de semana: ou intencionais ou sinal de alerta

Decida: programe o trabalho exigente para os dias que estatisticamente já produzem. Não brigue com o seu próprio ritmo.

#Distribuição por projeto

Um gráfico de pizza ou rosca, com o tempo por projeto no período.

Leia buscando:

  • Divisão planejada contra a real entre clientes
  • Um projeto ocupando mais do que deveria
  • Um projeto esquecido que precisa de atenção ou de uma despriorização honesta
  • Proporção entre faturável e não faturável

Decida: se um projeto de baixa prioridade domina, pergunte por quê. Aumento de escopo, comunicação lenta ou simplesmente uma estimativa errada?

#Análise por tag

O tempo agrupado por tag, atravessando os projetos.

Padrões comuns:

  • 40% reuniões, 30% trabalho concentrado, 20% administração, 10% comunicação
  • Semanas com muitas reuniões andam junto com menos entrega
  • A tag de administração crescendo mês a mês é o vazamento lento

Decida: se as reuniões passam de um terço do seu tempo sem que essa seja a sua função, a agenda precisa de outro padrão.

#Tendência de horas acumuladas

Uma linha mostrando o total de horas se somando ao longo do período.

Leia buscando:

  • Inclinação constante: semana consistente
  • Trechos planos: férias, doença, semana devagar por escolha
  • Subida forte: período de aperto
  • Compare a inclinação mês a mês para planejar capacidade

Decida: um projeto cuja inclinação acumulada está mais plana que o esperado é um projeto que está patinando. Pegue isso agora.

#Ganhos ao longo do tempo

Uma linha de ganhos (horas × valor × fator + adicional/h) no período.

Leia buscando:

  • Os ganhos estão crescendo junto com as horas, ou você está fazendo mais trabalho de valor baixo?
  • Ritmos mensais e trimestrais
  • O efeito de uma mudança de preço, visível depois de alguns ciclos de faturamento

Decida: ganhos estáveis com horas subindo significa que o seu valor efetivo está caindo. Hora de uma conversa sobre preço ou de mudar o mix de trabalho.

#Escolhendo o período certo

#Diário

Útil para "para onde foi o dia de hoje?". Menos útil para tendências.

#Semanal

O ponto ideal para a maioria das revisões. Detalhe sem ruído. Compare semana a semana.

#Mensal

Suaviza a variação de dias isolados. Melhor para planejar capacidade e decidir preços.

#Trimestral ou anual

Estratégico. Padrões sazonais aparecem. Tendências de vários meses ficam confiáveis o bastante para agir.

#Personalizado

Um projeto específico, o ciclo de cobrança de um cliente, uma comparação entre o primeiro e o segundo trimestre. Útil para responder a uma pergunta pontual.

#Filtros

#Por projeto

Quanto um projeto realmente consumiu? Quando o trabalho aconteceu? Como as horas se comparam ao orçamento?

#Por tag

Todas as reuniões de todos os clientes. Todo o tempo de administração. Todas as sessões de "trabalho concentrado", independentemente do projeto.

#Por status de faturável

Percentual faturável contra não faturável. Acompanhe a proporção ao longo das semanas. O número ideal depende da função; a tendência importa mais que o valor absoluto.

#Por membro da equipe (Pro)

Para equipes no plano Pro, estatísticas individuais, consolidação do time e comparação de carga.

#Exportando gráficos

Os gráficos podem ser exportados para relatórios, apresentações de cliente ou a sua revisão trimestral.

  1. Abra o gráfico
  2. Encontre a opção de exportar ou compartilhar
  3. Escolha PNG (ou outro formato de imagem)
  4. Salve ou compartilhe

Casos de uso comuns:

  • Relatórios de cliente mostrando como o tempo foi gasto no projeto dele, um clássico do controle de horas por projeto em consultorias
  • Apresentações internas sobre produtividade ou capacidade
  • Revisões trimestrais pessoais
  • Painéis internos

#Os 15 minutos de sexta

As estatísticas valem mais como hábito. Um ritual de 15 minutos na sexta que transforma dados em decisões:

1. Abra as estatísticas, período: semana atual.

2. Total de horas. Como isso se compara à sua meta? Mais? Menos? Por quê?

3. Distribuição por projeto. Os projetos prioritários receberam tempo prioritário, ou o urgente mas não importante os empurrou para o canto?

4. Padrão diário. Qual dia produziu mais? Qual produziu menos? O que fez o dia produtivo ser diferente?

5. Quebra por tag. Reuniões como fatia do total. Trabalho concentrado como fatia. Administração crescendo ou estável?

6. Planeje a semana seguinte. Bloqueie tempo protegido para o trabalho que o relatório mostra sub-representado. Limite as reuniões se elas passaram do ponto.

É isso. Os mesmos 15 minutos toda semana, e o relatório mantém o planejamento honesto.

#Padrões que aparecem

#"Eu trabalho mais do que imaginava"

A descoberta mais comum, principalmente entre freelancers que revisam a própria produtividade. O relatório justifica um aumento de valor, sustenta uma conversa sobre equilíbrio e ajuda a definir limites que não são só sensação.

#"As reuniões dominam meu tempo"

Se as reuniões consomem mais de um terço do seu tempo e essa não é a sua função, a agenda precisa de um padrão mais rígido. Dias sem reunião, blocos mais curtos e critérios mais claros sobre o que vira reunião.

#"Um cliente leva todas as minhas horas"

Pode estar tudo bem, mas costuma ser um alerta. Risco de concentração, aumento de escopo ou simplesmente o próximo cliente que nunca engatou.

#"Meus dias produtivos são X"

Um ritmo semanal consistente. Programe o trabalho exigente ali e o de baixa energia em outro lugar. Pare de brigar com isso.

#"A administração está comendo a semana"

A visão por tag mostra a administração crescendo mês a mês. Automatize, agrupe ou delegue. O vazamento acumula.

#Metas que usam os dados

#Ocupação

"Subir as horas faturáveis de 25 para 30 por semana nos próximos dois meses."

  • Acompanhe semanalmente
  • Identifique o tempo não faturável que está comendo a diferença
  • Decida o que cortar, agrupar ou delegar

#Equilíbrio

"Manter as reuniões abaixo de 8 horas por semana."

  • Visão semanal por tag
  • Limites de agenda guiados pelo relatório
  • Conferência na sexta

#Eficiência

"Reduzir em 10% o tempo total de projetos parecidos."

  • Compare projetos concluídos do mesmo tipo
  • Identifique as fases que se arrastaram
  • Foque em uma melhoria por vez

#Resumo

O modelo:

  • Registrar horas é a entrada
  • Ler o relatório toda semana é o trabalho
  • Planejar a semana seguinte a partir do relatório é o retorno

Sem a terceira etapa, as duas primeiras são só escrituração. Com ela, o sistema se paga na segunda ou terceira semana.

#Para onde ir agora

Tudo pronto para começar?

Baixe o app grátis para iOS e Android

← Voltar para o blog
Compartilhar este artigo
Como analisar sua produtividade com estatísticas e gráficos